加速数字化转型
通过实时高级分析、ml支持的建议和一个真相来源，在云端释放更大的可见性和快速、智能的决策。从S&OP到供需规划，了解连接正确的数据、人员和流程的变革力量如何增强供应链规划的敏捷性、生产力和协作。
塑造你的客户体验和需求
通过利用关键的内部和外部信号来推动需求。通过“假设”场景规划、推荐方法和改变不同场景的影响来做出明智的决定。用更快、更慎重的决策来促成有意义的结果。
把正确的人和数据放在一起
将S&OP转变为持续和协作的。整合财务、营销、生产、销售和供应链的计划和信号。使用“假设”场景建模和对规划元素的动态洞察，快速做出利润最大化的决策。
更快地响应供应网络的变化
用一个可靠的真相来源揭示洞察和关键供应计划模式和信号。为规划人员提供快速识别、诊断和适应材料、机器、劳动力或财务变化的工具，推动内部利益相关者和合作伙伴之间的协作。
最重要的
探索分析师研究、客户故事、供应链思想领袖的文章和视频。
行业分析师
集成业务计划和连接计划是供应链领导者及其同行的新业务任务。将组织的商业和运营部门与实时数据和端到端可见性集成在一起，得到了分析师的一致好评。这是在无休止的供应链中断中保持竞争力的唯一方法。
供应链规划技术需要促进响应性、敏捷性的规划，以支持公司的战略目标。”
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