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行业分析师
相互联系的方法至关重要。无论您将这种类型的计划称为什么——连接、扩展或xP&A——它正是现代财务团队优化绩效所需要的。这也是行业领袖们已经在做的事情。
96%的受访者同意，到2024年，大多数企业将采用规划策略，将FP&A与一个或多个运营规划领域整合/一致。”
2022年云、扩展规划和分析(xP&A)解决方案市场指南亚搏彩票app官方网站
数字转换
数字化转型为财务带来了强大的新方法，使其能够洞察和理解业务，评估机会，实现更明智的决策，并交付可衡量的业务价值。金融领域的领导人如何安排这一转变?
文化与人才
发展团队文化，赋予解决问题的能力，致力于寻找新效率的好奇心，并鼓励创新思维。
确保现在和未来合适的人才，并实施战略，从组织内部培养下一个领导者。
功能
从评估团队当前的能力开始，然后制定战略，为现代化的三个重点领域建立新的能力:
- 全面获取数据。
- 优先考虑分析工具的洞察力，以推动增长。
- 提高准确预测的能力。
运作模式及流程
发现并填补金融运作模式的空白。如果您的决策促进了思想、责任和意识的多样性，那么整个组织都将感受到数字化转型的好处。
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