anplan继任计划的设计考虑到您的“雇佣或晋升”决定，指导您在您的劳动力自下而上的规划过程。确定完成业务计划的技能要求，然后在内部从可用资源中搜索最接近的匹配，即使在考虑外部搜索时也是如此。

关键好处:

• 调整人员和业务战略，同时更好地告知自下而上的劳动力需求
• 如何找到你的钻石，从内部培养和提升关键人才，从超负荷的任务到交付可衡量的商业价值
• 根据技能、才能、表现、晋升或调动的准备程度以及保留风险等因素，评估当前的员工以满足业务的未来需求。
• 轻松模拟“如果”薪水、人才和技能标准的变化，并看到这些变化对你最适合的搜索选择的影响
• 识别团队中的技能差距，以主动解决开发需求