虫害控制公司Rentokil需要在整个业务中提高财务能见度，特别是当它通过收购扩展到新的地区时。在ananplan的快速合作实施后，该公司现在将其许多项目的所有财务数据(包括第三方成本和时间表数据)集中在一个地方，提高了财务状况的可视性，并能够实施基于驱动程序的12个月滚动预测。
豪伊Rentokil是一家非常注重收购的公司，我们收购的越来越多，我们的地区和国家也越来越大，有了更多的分支机构。我们希望提高我们的数字、地区和分支机构的可见度。
在我们有Anaplan之前，我们的计划设置基本上是Excel的地狱，我想许多金融领域的人会认识到这一点。它不够灵活。它纯粹是一种金融工具。这对运营团队来说并不好，也不像Anaplan那样让你能够轻松地切割你的数据。
因此，当我们在寻找一种新工具时，我认为我们追求的是一些基本功能。对我来说，一件事就是能见度。我不想在人们的笔记本电脑上放置excel般的电子表格，因为没有人可以看到，我想要有更广泛的可视性，特别是在操作空间。把它从金融领域拿出来。这对我来说很关键。
实际上，我去内部看了看我们的国家都在使用哪些工具。在英国业务中找到了Anaplan，我很喜欢我所看到的，然后决定采用它作为整个集团财务系统计划的一部分。对我来说，这是一个完美的解决方案，作为全球推荐的解决方案，已经在使用中。
我想说，根据我的经验，Anaplan的实现与其他软件的实现有很大的不同。我也参与了一些，在金融领域和金融领域之外。与Anaplan实施的关键不同之处在于它是非常协作的。这感觉像是一种合作关系，而不是供应商关系，对我来说，这是非常关键的，无论是对Anaplan本身，还是我们使用的合作伙伴Innovar。
琼斯Innovar专注于帮助企业改善他们的计划、预算和预测过程。在专业服务方面，我们的重点一直是教育和指导Rentokil的团队，使他们能够在管理模型方面自给自足，并在整个业务中扩展ananplan的使用。
西摩我认为我们获得的主要好处是，项目的财务数据现在都在一个地方。我们让项目经理把数据放进去。例如，如果他们有第三方成本，他们可以把它写进去。我们导入时间表数据，所有其他财务成本都集中到一个地方。
豪伊:我们可以比以前更快地查看和查看数据，现在我们倾向于尝试转向基于司机的预测，也许预测——不一定是每个月，但可以滚动12个月。因此，有些事情我们无法用Excel完成，我们现在希望进入这些领域，用Anaplan来改进我们的预测和计划。