按需网络研讨会

引领xP&A革命——金融传递企业价值和增长的秘密武器

引入财务主导的“入口”,以连接和集成的业务规划

不连贯的功能、不一致的计划方法和孤立的决策产生了摩擦和数据挑战,使业务与自身发生冲突。尽管如此,今天的财务领导者必须通过领导组织转型来帮助解决业务的迫切需求,从而实现价值。

根据Gartner最近的报告,财务的未来将FP&A扩展到运营规划,调查受访者绝大多数(96%)同意Gartner的观点,即他们的组织将在2024年前采用一种规划策略,将FP&A与一个或多个运营规划应用程序集成或连接起来。这种扩展计划和分析(xP&A)业务的必要性正在推动有远见的财务领导者与跨职能的同行保持一致,以实现组织目标的可见性、计划的共享所有权和问责制以及结果的伙伴关系。

观看点播网络研讨会,并听取Anaplan和Gensler以及Gartner的介绍,了解财务和运营领导者如何最好地为xP&A做准备。会议将包括下列各章:

  • 企业规划采用了哪些方法?
  • 为什么要考虑将xP&A用于企业规划?
  • 什么时候开始工作比较合适?
  • 如何规划xP&A并开始评估解决方案?亚搏彩票app官方网站
  • xP&A操作:与Gensler的对话
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