按需网络研讨会
引领xP&A革命——金融传递企业价值和增长的秘密武器
引入财务主导的“入口”,以连接和集成的业务规划
不连贯的功能、不一致的计划方法和孤立的决策产生了摩擦和数据挑战,使业务与自身发生冲突。尽管如此,今天的财务领导者必须通过领导组织转型来帮助解决业务的迫切需求,从而实现价值。
根据Gartner最近的报告,财务的未来将FP&A扩展到运营规划,调查受访者绝大多数(96%)同意Gartner的观点,即他们的组织将在2024年前采用一种规划策略,将FP&A与一个或多个运营规划应用程序集成或连接起来。这种扩展计划和分析(xP&A)业务的必要性正在推动有远见的财务领导者与跨职能的同行保持一致,以实现组织目标的可见性、计划的共享所有权和问责制以及结果的伙伴关系。
观看点播网络研讨会,并听取Anaplan和Gensler以及Gartner的介绍,了解财务和运营领导者如何最好地为xP&A做准备。会议将包括下列各章:
- 企业规划采用了哪些方法?
- 为什么要考虑将xP&A用于企业规划?
- 什么时候开始工作比较合适?
- 如何规划xP&A并开始评估解决方案?亚搏彩票app官方网站
- xP&A操作:与Gensler的对话
演讲者是
鲍勃•安德森副总裁-分析师
Gartner
Bob Anderson是Gartner IT Leaders财务和运营应用团队的研究副总裁,负责全球云财务管理和ERP解决方案。亚搏彩票app官方网站他也是Gartner目前xP&A(扩展计划与分析)的首席分析师。通过他在软件行业40年的经验,其中25年以上是在Gartner工作,他撰写了许多魔术象限,并在业务应用程序领域进行了研究。他的最新任务是对核心财务、FP&A和财务收尾进行深入分析。在产品和营销管理方面有丰富的背景,他在DEC公司工作了17年,在1996年加入Gartner之前,他是其交易处理资源中心的创始成员之一。他以前的职责包括:中小企业首席分析师和关键问题领导者,批发分销行业垂直分析师,中型企业ERP副总裁。
费尔南多的妇女不同财务规划与分析总监
詹斯勒
Fernando Schreiner是一名拥有33年财务规划与分析经验的资深人士,目前在全球最大的设计公司Gensler负责全球规划流程和分析工作,Gensler的收入超过14亿美元,在全球拥有28个实践领域和50个办事处。作为FP&A总监,凭借在建筑与规划、法律和技术行业的出色工作经验,Fernando监督和完善了公司的skpi基于驱动的财务模型,管理着一群高级财务分析师,擅长现金流、业务规划、分析技能、内部控制评估、财务决策支持和FP&A。他有很强的能力指导复杂的项目,从概念到全面运营状态。他在6个月内成功地在Gensler实施了关于收入、劳动力、运营费用、资本支出、场景规划、现金流规划、成本分配、转移定价的Anaplan,并通过定期培训和引入富有洞察力的报告仪表板,极大地提高了整个公司的财务理解。
丹尼尔Dahlstrom金融解决方案产品营销总监亚搏彩票app官方网站
Anaplan
丹妮尔是Anaplan全球金融解决方案的产品营销总监。亚搏彩票app官方网站自2018年以来,她一直在Anaplan工作,与财务领导者合作,支持他们实现组织现代化和转型的努力。她曾与全球一些最大的客户合作,概念化并开始他们的Anaplan之旅,使他们的愿景与他们的战略计划一致。Danielle在财务和企业规划技术领域拥有超过20年的丰富知识和经验,始终专注于通过持续和关联的规划提供客户价值,在销售、预售、客户成功、合作伙伴战略、解决方案开发等方面发挥作用。