按需网络研讨会

支出分析:控制供应商支出

财务和采购面临着在危机时期维持业务和确保盈利能力的压力。他们的关键手段之一是提高跨业务线和地域的过去、现在和未来供应商支出的可见性。

观看我们的网络研讨会，了解更多关于实际供应商支出分析的构建模块:

• 连接财务和采购，形成一个支出管理中心。
• 分类和细分你的供应商和成本类别。
• 对支出进行基准测试，进行内部和外部的比较。
• 使用容量驱动器和运行速度预测容易。