按需网络研讨会
在纽约大学调整战略和资源分配
在当今的商业环境中,波动正成为常态,甚至连大学也无法幸免。纽约大学希望评估不断变化的业务变量对财务的影响,以便他们在执行运营计划时能够减轻风险和不确定性。参加本次网络研讨会,了解您的机构如何保持敏捷,并根据战略或市场条件的任何变化调整计划。
truED咨询公司和纽约大学的专家将分享:
- 如何在整个机构中连接人员、数据和计划,以推动更好的决策。
- 机构在第一个规划周期可以实现的投资回报率。
- 纽约大学向云连接规划的转型之旅。
演讲者是
斯坦利·Ng财务和行政副主任
纽约大学
史丹利专注于精简所有财务业务流程,包括年度预算流程。他还负责为纽约大学领导层和上海的合作伙伴编制预算报告。他在纽约大学工作了15年,担任过各种财务职位,包括预算办公室、房地产办公室和美术学院。
玛吉Manende高级财务分析师
纽约大学
Maggie已经在纽约大学工作了六年,负责为决策提供财务分析。麦琪是上海纽约大学年度预算提交技术和长期战略规划工具的专家。在加入上海纽约大学之前,她曾在缅因州波特兰的房地产行业工作。
Wayland Ng, CFAanplan高等教育主任
配齐咨询
Wayland是truED Consulting的创始人,专注于为客户提供咨询和解决方案实施服务。此前,Wayland在休伦咨询集团(Huron Consulting Group)担任了11年的高等教育企业解决方案和分析总监,专注于为高等教育机构实施财务规划亚搏彩票app官方网站、预算和预测解决方案。Wayland已经完成了30多个机构的业务。
史蒂夫·洛特高等教育产业领先
Anaplan
在过去的25年里,Steve一直在帮助组织改进他们的计划和预算流程。在过去的十年里,他一直专注于教育和政府,尤其强调高等教育。两年半前,史蒂夫和他的团队看到了anplan如何帮助机构在这个长期服务不足的市场上的独特潜力,并采取了行动,更好地理解和应对他们面临的日益增加的挑战。