研究报告

战略规划的新游戏计划

今天的企业必须跟上前所未有的变化。一些人反应迅速，而另一些人则很难。赢家和输家的区别是什么?

《哈佛商业评论》调查了385名读者，这些读者来自拥有500多名员工的组织，询问他们面临的规划挑战以及他们使用的工具。他们发现，十分之九的人使用电子表格来制定计划，但只有22%的人对此感到满意。结论是:“孤立的基于电子表格的规划……不再能够支持今天的业务规模或节奏。”

幸运的是，还有更好的办法。

《战略规划的新博弈计划》是HBR深入研究的产物。该报告包括对行业专家的采访、调查结果的分析、启发性图表以及采用基于云的战略规划的组织的真实成功故事。