演示

劳动力计划的一个计划

发现劳动力缺口。了解关于如何缩小差距的决策的成本和业务影响。

了解如何利用Anaplan来更好地管理劳动力缺口。财务、人力资源和运营团队的领导者，以及劳动力规划从业者，可以规划关键的劳动力和技能需求，并将其与长期业务计划、战略驱动因素和计划相一致。

您可以根据财务预算和增长预测对员工人数进行建模，以确保一致性，同时将招聘和减员、斜坡时间、成本和市场数据纳入您的模型，使用Anaplan实现更准确的预测。

并了解如何使用anplan根据您的需求驱动因素来平衡工作量，以优化跨团队和角色的劳动力能力。

使用Anaplan来:

• 提供完全透明的员工总数和成本。
• 使劳动力计划与业务战略和预算保持一致。
• 执行“假设”场景规划分析，以评估变更的影响。
• 快速有效地调整劳动力计划。
• 为招聘和缩小技能差距提供早期指导。