阅读新的Forrester报告:Anaplan的总体经济影响™
第三方研究发现，在3年的时间内，多个客户组合的投资回报率为303%
使您的供应链与业务的运营、财务和商业领域同步
供应计划
实现实时视线，确保整个扩展企业的准确供应预测，以始终有效地满足需求。识别关键的供应计划模式和信号与洞察力和单一的真相来源。
需求计划
通过利用来自组织内外的关键信号来满足并超越客户的期望。驱动需求，而不是对需求做出反应。有责任感和自主权地安排结果。
销售和运营计划
部署动态的协作S&OP流程，有效地考虑所有相关指标和预测，简化您为业务做出最佳决策的能力。灵活地将信号与计划联系起来。
一个有弹性的供应链应该是你的竞争优势
用智能建模你的供应链
支持跨部门、职能、供应商和客户的实时协作。
- 为您的供应链创建一个完整的、高保真的数字双胞胎，以解锁端到端可见性和控制。
- 建立与你的业务节奏相匹配的计划范围，从日常到长期。
- 将数据聚合成一个单一的真相来源，允许一个领域的变化立即滚动到所有其他领域。
让洞察变得可行
对齐人员、流程和技术以增强可预测性。
- 通过对信号应用受众智能、机器学习和先进算法来识别变化的驱动因素，提高预测的准确性。
- 提供丰富的可用分析方法，模板和临时功能库的学习突破。
- 通过连接的供应链流程，发现您的组织的新视角。
理解变化的影响
根据业务发展速度调整供应链战略。
- 衡量变化的影响，提高预测的准确性场景建模．从选择到取胜的行动。
- 获得整个供应链中每个资产、资源、风险和变更的全视线可见性。
- 将决策从被动转变为主动，同时自信地预测正确的行动，以优化收入、成本和利润。
以同步敏捷性执行
对需求和供应链的可变性做出有利可图和有弹性的反应。
- 创建中心到边缘对齐，并在数小时内启用航向修正。在几天内调整整个网络，同时避免需求短缺并实现装运目标。
- 受益于合规的、安全的自主权，直接授权整个操作中的人员——独立于CIO周期和资源，但部署到CIO标准。
- 通过全供应链网络的损益建模，并增加交互式供需平衡，查看和管理供应链成本。
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