调整你的收入引擎
世界正在迅速变化。为了保持领先，销售和收入运营负责人必须不断展望未来——即使你在当前最大化绩效和发现新的效率。让你的转变从今天开始。
简化计划
每一个战略目标、财政周期和目标都始于一个计划。计划可以成为你超越目标的路线图，也可以让你走向失败。
让你的团队走向成功。在缩短规划周期的同时，消除差距和脱节并评估备选方案。
理解并推动高绩效
当他们受到激励，并且对领导设定的方向充满信心时，销售人员就会茁壮成长。但战略规划常常被手工任务所困扰。
获得全面、实时的管道视图和跨任何维度的性能，这样您就可以实现有效的增长。
将战略转化为行动
要实现雄心勃勃的增长目标，需要的不仅仅是一两个明星员工。成功需要动力、责任感以及组织内横向和纵向的协调。
把你的资源集中在正确的机会上，当你需要转向时迅速行动。
变换销售
访问最新的研究和思想领导力，为您的销售组织准备接下来的事情。
驱动对齐
消除竖井并创建连接的进入市场方法，以保持企业范围的关注。
分析研究
听取来自行业专家和领先的销售和收入运营分析公司的最新消息。
“买家还应该考虑与技术堆栈中其他常见系统的互操作性，如CRM和ERP，以支持扩展计划和分析(xP&A)。”
2022年Gartner®销售绩效管理市场指南
和我们谈谈
与我们的专家之一见面，看看如何anplan可以帮助你规划你的收入之路。