按需网络研讨会

中期规划为什么有效

高管们很少说的一个词是“中期”。高管们通常会讨论过去、下个季度的短期前景或未来的长期愿景。当管理者专注于短期成果，领导者宣扬长期成果时，中期——公司塑造的阶段——几乎被遗忘了。

在本次《哈佛商业评论》在线研讨会上，来自伦敦商学院的多米尼克•霍尔德和南都•南基肖尔描述了为什么6到18个月的中期对一家公司的成功至关重要，并分享了关注中期会带来巨大不同的例子。

在本次网络研讨会上，他们将研究:

• 为什么中期常常被忽视
• 如果不关注中期，就会出现问题
• 为什么私募股权行业和家族企业通过关注中期发展而蓬勃发展

如果你的公司有一个清晰的长期愿景，经理们专注于实现下个季度的业绩，但缺乏中期计划，现在就观看这个网络研讨会。