按需网络研讨会

激励薪酬

系列讲座

如果把公司比作人的身体，销售就是氧气。通过这一系列的四个在线研讨会，探索您如何重塑您的业务，以确保您的组织获得未来所需的氧气!

加入来自Anaplan和德勤的以增长为导向的销售专家团队，就以下主题获得更多见解:

• 销售经验:如果你不知道你要去哪里，你打败竞争对手的机会是微乎其微的。探讨如何设计最优的商业方案。
• Omnichannels:你的成败取决于执行。研究创新的方法来管理和调动你的销售队伍。
• 销售分析:你得到你所测量的。将你的激励措施与你的计划结合起来，以提高业绩。

第三部分:激励薪酬

随着公司规模的扩大，他们往往难以有效地制定和维持薪酬计划，并准确地支付销售代表的薪酬。他们通常使用电子表格、自主开发的系统或小型第三方供应商。

加入我们，了解销售模式、战略投入和覆盖模式。详细说明每个销售工作的关键成功因素和优先事项，并确定市场、销售和服务之间的关系。在第三次会议中，我们将讨论如何:

• 确定每个职位的市场薪酬水平、薪酬策略和目标薪酬水平。包括基于工作角色、销售周期和销售过程因素的薪酬和激励组合。
• 选择关键绩效指标和相对权重，与激励性薪酬挂钩。
• 制定沟通材料、计划文件和计划政策。向组织介绍。执行行政管理和争议解决程序。