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财务在组织未来准备和编排业务绩效中的作用

多年来，管理不确定性和面对颠覆性一直是富有远见的首席财务官们的想法和议程;然而，过去的一年，即使是最先进的组织也感到困惑。随着企业现在反思业绩，认识到摆在面前的改进机会，财务领导者发现自己处于谈话的中心。首席财务官办公室正在整个业务范围内建立合作伙伴关系，以支持组织的弹性，并在此过程中重新思考业务模式和战略，确保流程和系统的敏捷性，优化资源，发现提高效率的机会，并支持组织战略以推动增长。

加入Anaplan公司互联规划高级副总裁维克多•巴恩斯和解决方案全球主管、首席财务官实践部莎拉•巴克斯特-奥尔的讨论，他们都曾担任过首席财务官:亚搏彩票app官方网站

• 金融在数字化旅程中的角色
• 从日历驱动的财务计划到以结果为导向的商业计划的转变
• 跨职能业务伙伴关系在协作、可见性和问责性方面的力量
• 获取信息和有洞察力的决策的重要性