按需网络研讨会

优化首席信息官办公室的运营规划

正如在组织的许多领域所看到的，不幸的是，在寻求管理资源、成本和资本密集型项目的高管所要求的项目治理和计划过程中，连接计划平台的思想是缺失的。在这种差距中，许多公司正在使用一种弗兰肯斯坦方法，将各种工具、电子表格和竖井数据库混合在一起，试图深入了解所关注的各个领域。结果是一个繁琐而耗时的过程，充满了错误和不一致。

了解Akili的CIO解决方案如何提供全面的运营和财务治理视图，通过该视图，组织可以管理和规划其IT和运营项目组合。

在本次网络研讨会中，您将了解到:

• 雪佛龙、Chart Industries、Enlink Midstream等公司是如何实现此解决方案的。
• 了解如何使用新工具模拟和增强独特的业务流程，例如跨项目的独特kpi。
• 了解ananplan的互联规划平台如何捕捉战术和财务元素，从而在协调一致的投资组合视图中装备现场项目经理和执行人员。