按需网络研讨会

使人力资源交付劳动力敏捷性和推动业务影响

对未来的工作进行明智的押注

如果人力资源可以设计业务绩效呢?吸引和留住合格人才的能力仍然是大多数商业领袖和高管最关心的问题。疫情加剧了这些挑战，导致工作场所发生变化，人们在工作岗位之间流动，以及工资和工资上涨。

人才仍然是当今许多组织最大的风险和成本之一，所有人都在关注人力资源，以有效地利用数据，确保劳动力与业务增长和成功的目标保持一致。人力资源和劳动力计划必须是动态的、持续的，是战略、运营和财务计划的延伸。

观看本次按需网络研讨会，您将发现消除孤立计划和促进跨业务功能实时协作的最佳方法。Anaplan人力资源业务副总裁Rupert Bader主持了一个专家小组，讨论如何:

• 通过消除繁琐的电子表格来节省时间和成本。
• 提高员工的透明度，管理人才成本的关键指标。
• 为您的组织创建一个全面的、最新的数字模型，以简化劳动力规划并提高业务影响和弹性。
• 推动人才和预算决策的参与和协作，使其与业务战略和优先事项保持一致。