按需网络研讨会

通过增加供应商合作来增强供应链规划

提高成本节约和供应商效率

如果你可以用供应链和采购的数字战略来协调绩效会怎样?

在我们日益相互联系的世界中，供应链规划和采购运营专业人员需要加强与内部利益相关者、外部供应商和工厂的协作，以提高整体运营，包括速度、质量和预测。

观看本次网络研讨会，学习如何:

• 通过使用云基础设施等技术，统一供应商和工厂之间断开的数据，以识别风险并节省成本
• 通过优化汇总和报告环境、社会和治理(ESG)承诺的方法，将可持续发展目标与供应商保持一致，例如限制浪费和负责任的采购，以保护您的品牌声誉并与客户期望保持一致
• 通过考虑数据数量和质量，将公司、供应商和市场信息联系起来，完善需求计划、预测和预测能力