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现代FP&A的好处:Dorrington Plc的案例研究

业务中断的频率和严重程度都在增加。由于财务在解读数据、权衡风险和回报、快速做出明智决策以推动业务成果方面至关重要，因此您可以更频繁地应对更大的挑战。

传统的电子表格计划是缓慢的，分散的，容易出错的，它不能跟上今天的业务。现在，您必须快速综合来自整个企业的信息，包括收入驱动因素、供应链问题和劳动力影响。如果没有现代技术支持的数字化FP&A流程，几乎不可能实现业务目标。那么，如何将FP&A数字化，以加快数据访问，揭示见解，并促进财务和运营之间的协作和伙伴关系?

了解如何更快地响应中断并实现业务目标。加入我们与Bedford Consulting和Dorrington Plc的网络研讨会，了解如何使您的FP&A流程现代化，帮助您应对不确定性，提高业务敏捷性，并获得竞争优势。