按需网络研讨会

通过需求管理实现您的增长目标

对供应链专业人员来说，理解和塑造产品需求是最具挑战性的工作之一。以客户为中心的需求管理流程使公司能够识别客户需求的驱动因素，并在正确的时间使用需求塑造杠杆以实现最大的盈利能力。

在本次网络研讨会中，您将了解如何通过以下四种视角来理解、预测和影响需求:

• 从需求信号中获得可操作的见解。
• 培养由人和机器驱动的远见。
• 部署决策监督以形成业务结果。
• 将事后观察记录下来，以备将来参考。