按需网络研讨会
2019年利用情景规划的5个技巧
对于使用传统预算流程和方法的财务团队来说，在预算季节中跟上当今动态的商业环境的步伐，可能会使今年的“年度斗争”特别令人生畏。
Beyond Budgeting Round Table的Steve Player和Anaplan的Tony Levy一起回顾情景规划和“假设”分析等技术，这些技术可以帮助企业为未来做好准备，并在面对日益增加的不确定性时做出选择。
通过理解增长战略、重组或激烈争论的商业决策的影响，您和您的财务团队可以在整个组织中分享有价值的见解。本次网络研讨会结束后，您将能够:
- 说明制定可操作的场景规划过程的五个最佳做法
- 认识如何使用情景规划来评估潜在的商业机会和风险
- 确定可以在2019年预算季节实现场景规划最佳实践的技术
演讲者是
史蒂夫的球员创始人兼董事总经理Live Future Ready;项目负责人
超越预算圆桌北美
Steve Player是Live Future Ready的创始人，这是一个基于会员的实践社区，实现了更有效的计划和控制操作的方法。这些方法侧重于创建精益、敏捷的组织，始终提供高于平均水平的性能。除了演讲和培训，玩家还直接与成员公司合作，实施先进的持续计划和绩效管理方法。Player在提高客户盈利能力、战略成本分析、绩效管理和实施战略规划流程方面拥有超过30年的经验。他也是Beyond EPS Advisors(一家商业咨询公司)的董事总经理，以及ABM SMART的创始人。
托尼·利维金融解决方案全球主管亚搏彩票app官方网站
Anaplan
托尼是Anaplan金融解决方案的全球主管。亚搏彩票app官方网站他热衷于通过企业绩效管理软件的战略应用来帮助客户提高业务绩效。他在全球2000强企业的运营和财务领域拥有超过20年的企业解决方案经验。亚搏彩票app官方网站