按需网络研讨会
下一代S&OP的3个组成部分
供应链和财务领导之间的合作是增长的重要组成部分，但很少有企业能够真正掌握这一点。在首份报告“互联规划的现状”中，我们调查了全球1000多名规划领导者领导团队如何进行业务规划和协作。
在本次网络研讨会中，您将了解到:
- 连接财务和S&OP计划的主要好处
- 2019年，供应链团队重塑S&OP流程的3种方法
- 如何使用正确的技术实现最佳实践
埃森哲(Accenture)的Steve Puricelli和Anaplan的Evan Quasney探讨了相互依赖和跨职能合作的好处，以及如何将其与技术结合起来，以提高盈利能力和效率。