白皮书
建立综合业务计划能力的指南
标准普尔500指数中仅有64家公司仍在该指数中上市，一项预测预测，未来10年将有另外50%的公司被取代。1
由于信息数字化、信息存储以及移动数据的通信网络等多种力量的综合作用，预计这种变化的速度将会加快。
在这个动荡的环境中，繁荣的企业与普通企业的区别在于，他们在制定、执行和调整计划时，能否随着环境的变化而做好。跨业务连接计划功能的能力是集成业务计划(IBP)的本质。
AFP FP&A指南系列的最新一期，建立综合业务规划能力，可以帮助您的业务高于平均水平。在本文中，AFP将IBP的复杂性分解为组件，并提供了一些您现在可以进行的战术转换。
1安东尼，斯科特·D, s·帕特里克·维格里，安德鲁·沃尔戴克。《企业长寿:大企业未来的动荡》Innocite, 2016年春季。https://www.innosight.com/wp-content/uploads/2016/08/Corporate-Longevity-2016-Final.pdf