随需应变的演示

通过多企业协作构建供应链弹性和运营成熟度

你如何协调绩效来交付改变游戏规则的业务结果?了解如何通过数字化转型在运营中建立适应性、弹性和可持续性。

观看我们的点播演示，开启您的数字化转型之旅。你会发现如何:

用深刻的洞察力和敏捷性实时编排您的需求管理
推动业务的运营、商业和财务方面的一致性，以更好地监控业务运行状况
通过利用市场、内部和外部数据，准确、快速地预测需求，感知和塑造需求
利用场景规划来建立“护栏”，从而触发业务更积极的参与
与供应商、工厂和合作伙伴实现基于云的多企业协作
积极主动地进行采购和采购计划，这样你的计划过程就可以吸收和减轻可变性和不确定性