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电信运营商获得盈利能力洞察:案例研究和最佳实践

在当今动荡和不确定的环境中，对组织来说，深入、清晰地了解其盈利能力变得越来越重要。考虑到技术变革的速度电信在行业中，通过产品、客户、市场、技术和服务了解盈利能力也是业务的必要条件。

在这本电子书中，来自德勤(Deloitte)和Anaplan的电信专家分享了四家领先的电信运营商的见解、最佳实践和案例研究，这些运营商通过以下方式改变了他们的盈利能力和成本管理连接计划：

• 英国一家大型电信运营商通过将财务与销售及其相关收入流联系起来，深入了解其客户和合同盈利能力。
• 一家东南亚电信供应商的成本分配模式面临多重挑战，这限制了其作为战略决策工具的使用。
• 一家澳大利亚基础设施批发商围绕订单激活和履行实施了计划，以实现利润。
• 一家拥有大量遗留技术资产的大型电信公司希望改善其财务职能，使其成为领先技术。