合作伙伴类型
青铜
函数
金融
行业
银行和资本市场，消费品，生命科学和医疗保健，零售，电信
地区
全球
对于任何组织来说，FP&A计划都是至关重要的需求，Wipro的危机期间财务计划工具提供了易于使用，成本效益高，以及系统的解决方案驱动的方法来解决以下领域:
- 基于当前情况的收入风险评估。
- 重新规划你的资本支出。
- 维持运营的现金和流动性。
- 充分利用外部刺激。
- 区分必要和非必要的业务支出。
- 财务报告和“假设”模型。
我们在解决什么问题?
FP&A速度规划引擎的设计和开发是为了支持战术和战略规划需求，执行强大的场景构建和模拟，并对外部配置驱动因素做出反应，以实现用例和宏观经济。这为多个CXO功能和管理提供了协作影响分析。
解决方案的特点
推动FP&A计划，以实现更好的现金流，包括:
- 能够创建战略计划和添加假设。
- 自上而下和自下而上的收入规划。
- 详细的运营计划(成本中心总结，T&E, SG&A)。
- 业务连续性和应急计划。
- 详细的劳动力计划(劳动力成本优化，预测)。
- 损益表，资产负债表和相关kpi。
- 资本支出计划和成本优化。
- 跨职能分配。
- 首席财务官的仪表盘，综合三点估计，“如果”分析。
- 详细的现金流，应收账款和应付账款管理。
