采购定价 - 亚博直播手机平台,亚博顶级线上娱乐平台

合作伙伴类型

黄金

函数

供应链

行业

消费品、能源和资源、生命科学和医疗保健

地区

美国

Anaplan帮助采购人员自动化分析历史数据+当前计划+市场指数=的过程，以创建未来预测，更好地预测市场和供应商定价。组织的可信度通常取决于采购部门是否有能力用客观数据负责地阐明成本的潜在变化。为了应对这一市场需求，ananplan和Twelve CG创建了一个新的采购定价分析模型。这个用例有助于展示采购部如何利用Anaplan来分析和预测跨公司、业务线、产品、供应商和地理位置的定价变化。

亚博 yb亚博顶级线上娱乐平台为什么要制定采购计划?

传统的ERP / P2P工具不太适合协调和跟踪多个供应商之间的定价活动，这些供应商必须按照正确的顺序来管理特定的商品和服务。客户经常依赖电子表格来补充活动和定价主列表。公司必须充分了解实时供应商定价数据，以便在危机时期维持运营并确保公司盈利。企业将需要跨业务线和地域统一供应商定价数据，以确定节省成本的机会。利用Anaplan的Connected Planning环境，采购团队可以在统一的仪表板中集中管理供应商定价和相关信息，可以定制以满足全球运营的需求。