合作伙伴类型
黄金
函数
财务，市场营销，供应链
行业
消费产品
地区
美国
CPG公司的批量规划具有挑战性，当涉及新项目时更是如此。多个利益相关者的沟通和流程相互孤立，缺乏历史数据，以及消费者反应的不确定性，这些都使计划成为一个极其困难的过程。由于只有不到3%的新产品在市场上获得成功，因此获得尽可能准确的创新计划以确保营销活动的一致性、充足的产品供应和出色的零售执行是非常重要的。通过提供连接的数量和创新规划解决方案，cpg可以确保规划人员可以创建最佳计划，以提高新项目的推出成功率。
申请演示创新规划- CPG增长战略的关键组成部分
CPG数量和创新计划解决方案允许所有利益相关者(公司规划、需求规划、营销、客户团队和分销商)访问实时信息，以确保与新项目发布相关的财务和销量计划准确和及时。该解决方案允许这些利益相关者以速度和粒度级别进行操作，这是使用传统规划软件或电子表格所不可能做到的，并使cpg在市场动态波动的情况下获得成功。
解决方案的特点
- 能够在ERP产品掌握之前创建一个新项目作为起点。
- 基于一个或多个现有sku的历史数据对新项目预测进行基准测试。
- 在总体层面上制定计划，同时根据本地化的市场动态对市场或客户计划进行细粒度调整。
- 完全灵活地调整所有级别的容量假设。
- 能够预测销售，利润和利润。
- 与需求计划直接挂钩，确保有足够的供应满足新项目的推出促销和需求产生活动。
