合作伙伴类型
全球
函数
财务、销售
行业
银行和资本市场、商业服务、消费品、能源和资源、政府和教育、保险、生命科学和医疗保健、制造业、媒体和通信、零售、电信
地区
全球
企业领导者在管理组织内的小型和大型激励薪酬计划时，经常面临效率方面的挑战。
利用Anaplan的互联规划环境，财务和人力资源团队能够集中管理区域和配额规划，保持独特的激励薪酬计划，并向员工支付佣金，同时为员工和管理层提供实时的、数据驱动的日常绩效洞察。
简化你的激励薪酬计划
销售绩效管理模型使组织能够有效地执行全范围的区域和配额规划。一旦到位，管理层可以创建灵活的激励薪酬计划，查看和跟踪日常销售业绩，自动计算佣金，管理佣金批准，并处理工资支付。因此，现场销售主管可以根据计划跟踪他们的业绩，快速确定需要改进的地方，并实时了解他们的预期佣金收入和奖金实现指标。还有“假设”建模功能，允许管理人员和销售主管在条件发生变化时可视化结果。
Anaplan平台消除了离线工作簿中的迭代和手工流程，节省了时间和精力，为现场提供实时洞察和分析，并加强了销售计划和执行与销售团队之间的联系。
解决方案的特点
目标业务结果:
- 通过行政级别的批准，简化了领土和配额规划。
- 跨员工、客户、区域和产品的动态、实时销售数据和分析。
- 实际销售额可以与业务的任何维度的目标销售额进行比较，从而允许更有针对性的计划调整。
- 标准化业务使用的基本假设(产品权重、增长率、带状奖金百分比)。
- 为管理层和销售主管提供日常绩效分析。
- 工作流跟踪允许HR在管理层批准后通过工资处理付款。
- 通过ananplan的多层模型安全性增强敏感的人力资源和工资数据的安全性。
