自动化、连接和可伸缩性启用ServiceNow的增长

ServiceNow设定一个雄心勃勃的目标增加营收从55亿美元到15美元+五年。数字工作流公司的戏剧性的增长需要更多的不仅仅是增加销售;这将意味着改变如何完成业务,战略财务总监桑迪Swanson指出。“这是进入新的世界,我们可以更先进的金融组织,”她解释说。“我们需要改变以规模和成长作为一个公司。”

每天努力把这些点连接起来

常规任务消耗时间,但添加小的战略价值,如处理购买订单,可以转换的障碍。是面临的财务团队,支持ServiceNow的营销组织,产生60%的公司的POs。”他们还需要几周的时间把成千上万的POs和尝试连接的点是在权责发生制,多少已经支付,我们的预测应该是什么,“Swanson回忆说。

部分挑战是所需的数据处理POs居住在多个系统。结合数据手工花了小时的宝贵时间和引入错误的风险。”,他们的经理,我看到他们每一天的斗争,”斯万森说她的团队。“我知道Anaplan可以解决这个问题。”

自动化使深入分析

融资解决方案架构亚搏彩票app官方网站师肖恩Dahlin任务是自动化手动整合过程。“我基本上建立了一个过程,从我们的数据仓库Anaplan管道,业务逻辑编码,”他回忆说。”这让每周10小时巩固这些数据的过程变成一个10分钟的过程。”

自动化过程消除了数据输入错误的风险,使财务人员探索如何提高数字。“他们现在有能力理解的司机的业务和如何影响它前进,“Dahlin说。

有更大的发展前景

“Anaplan, ServiceNow达到增长规模通过自动化和标准化的力量,“Dahlin解释道。“它允许不同的业务单位一起,整体创建一个路径和一个计划为公司成长。”

采购订单的处理只是一个例子如何使用Anaplan ServiceNow正在改变其业务。模型项目支出,这将给领导可见性的成本战略举措,使ServiceNow构建程序花到远程和年度运营计划,是一个高优先级。公司的其他群体建模和规划销售地区和配额;预测和报告员工需求;等等。曹月,副总裁战略金融和财务负责人出现了戏剧性的改善预测周期。“我们现在可以运行月度抑扬顿挫和场景,”他说。“我们可以运行与Anaplan“出现”在企业层面,我们更有信心的保真度计算。与我们的旧的工具,我们不能做任何的。”

“我们试图用Anaplan是连接计划,完成“Swanson解释道,并指出人工智能和机器学习现在手头Anaplan平台。“我们希望能够尽我们的预测和规划工具。“在这个新的范式,财务团队ServiceNow提升到一个关键的角色在做公司的增长目标成为现实。