为什么xP&A是企业规划的未来
什么是xP&A?
这是官方的说法——如果你想成功，仅有财务规划是不够的。这是领先的分析公司高德纳在2020年创造这个词时所透露的扩展计划与分析(xP&A)．
根据这家全球研究和咨询公司的说法，“xP&A是对企业所面临的挑战的回应，这些企业寻求开发新的数字业务模式，并应对当前的经济不确定性……它是以平台为中心的企业规划策略，通过添加使用相同的可组合供应商平台、架构和数据模型的本地运营应用程序，将FP&A用例扩展到财务之外，以提高一致性。除了财务部门之外，新增加的规划学科包括供应链、销售、市场营销、HCM和IT。”
根据我们的理解，高德纳的观点是，公司需要一个跨越业务和运营线的全面视角，将公司战略和执行联系起来。财务部门处于提供这种统一视图的理想位置，因为它已经收集了全公司范围内的财务数据，并执行资源分配、计划、预测和报告。xP&A方法有助于授权首席财务官领导全公司的战略举措，并帮助优化业务成果。
Gartner估计，“到2024年，70%的新财务规划和分析项目将成为扩展规划和分析(xP&A)项目。”换句话说，xP&A是未来的发展方向。我们完全同意。
xP&A如何帮助装饰大厅
假日季是一个生动的例子，说明一家公司的盈利能力不仅取决于预算和电子表格。数以千计试图帮助消费者核对年终购物清单的零售企业必须提前几个月开始计划。他们需要从部门的见解中吸取教训，包括:
- 供应链和采购-我们在哪里可以买到我们想要的产品，而且性价比高?它们将如何交付，何时到达?
- 劳动力计划在旺季我们需要多少人，需要哪些技能?我们将如何招募和训练他们?要留住优秀人才，有竞争力的薪酬水平是多少?我们如何衡量业绩?
- 操作-我们的商店、仓库和办公室是否在我们需要的地方?我们需要什么资源来保持灯火通明，让一切看起来清新喜庆?
- 市场营销-热门趋势是什么?消费者可能需要什么?我们想要推广什么主题?
聪明的首席财务官意识到，为了做出最佳的财务决策，他们需要考虑所有这些部门的需求和产出。我们在这里帮助他们。
创造清晰的视线
在Anaplan，我们首创了一种跨职能的连续方法连接计划．这是第一个建立在单一代码基础上的Anaplan平台在整个业务中打开视线，因此财务办公室可以实时看到销售、人力资源、运营和其他业务领域的情况。
图3:连接规划的“蜂巢效应”使企业范围内的决策更快、更好
尽管许多FP&A系统刚刚开始考虑领先的集成和分析，但Connected Planning实现了这一点。Anaplan的Connected Planning着眼于关键的业务驱动因素(内部和外部)，以发现可能被忽视的关系。它的机器学习和人工智能功能让您获得洞察，以发现机会和预测变化，比以往任何时候都更快、更准确。
在我们看来，Anaplan方法反映在Gartner的建议中，即组织应该制定xP&A战略，“使财务部门能够领导和协调更广泛的、全公司范围内的持续规划和绩效管理举措。”xP&A平台具有对动态企业数据流的更大可见性，允许企业“利用快速变化并实现改进的业务结果”。
随着新的工具使财务办公室能够更好地访问整个企业的实时数据，Gartner建议，财务办公室本身将发生转变，发挥更大的作用。使用xP&A，财务主管可以指导和改进公司范围内的规划，帮助整个业务更有效地运行。
让所有人都在同一页上
领先的xP&A平台，如Anaplan平台，可以在整个组织中持续访问和分析深度和广度的数据。财务和商业领袖可以利用单一的事实来源进行合作、预测、分析和计划。
由于每个人都可以访问相同的数据，分析速度会大大加快，也更准确。它可以识别模式和影响，测试各种场景和假设，并预测新出现的风险和机会。
当今不断变化的环境意味着企业必须找到更加敏捷和弹性的方法，并预测未来。ananplan的Connected Planning方法利用最新的集成功能来提供业务绩效的整体视图。这种无障碍的视图可以让金融领导者更快地做出丰富的决策，以实现更好的财务成功。
2020年的许多冲击已经证明了为什么xP&A是前进的方向弹性和敏捷性是当今商业环境下的必备品质。连接规划和xP&A让您清楚地看到，以应对当前的挑战，并制定您对未来的愿景。
因此，随着这一年即将结束，我们在ananplan的所有人，我们要向我们的客户，我们的合作伙伴，我们的员工和整个ananplan社区表示最诚挚的感谢，因为你们不仅帮助重新定义了规划空间，还为我们的规划做出了贡献成功的领导也是为了在2020年展现真正的勇气。