Voiant集团

机构表现管理(APM)

合作伙伴类型

函数

营销、销售

行业

银行和资本市场,保险

地区

美国

区域销售经理和代理商可以在业务计划和业绩方面进行合作,实时调整以满足市场需求。创建一致的、综合的、全面的流程来帮助领导机构取得成功。销售经理可以根据历史实际情况开发“假设”场景,以推动新业务增长,并通过续保来保留现有保单,从而实时预测有效保单和相关保费价值。通过风险缺陷建模管理策略保留。制定关键的行动计划以留住现有的投保人。

申请演示

帮助代理商专注于重要的事情

在一个由受控和非受控独立代理人和代理机构组成的商业模式中,提高业绩是非常具有挑战性的。有了Voiant设计并由Anaplan提供支持的机构绩效管理解决方案,FSI公司能够基于公司目标及其与实际所需行为的一致性来建模、计划和执行绩效驱动活动。

解决方案的特点

机构绩效管理提供了一个灵活的解决方案,可以实现更智能和更快的规划。

  • 通过管理增长,通过预算,洞察和BI评估绩效,推动代理与公司目标保持一致。
  • 通过续订率来管理策略,通过转化率来管理新应用程序,执行假设分析。
  • 与地区相比,机构在管理各种指标方面的表现:缺勤、复职及现行政策。
  • 通过盈利能力,自上而下的预测计划,和保留/背叛,允许部门合作
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