下一级coe:为高绩效GTM团队培养和扩大人才
马修盾牌，计划经理-计划工具，元
Hayli干草，预测与计划，欧特克
你们在确保和组织阿纳潘人才方面的策略是什么?你如何在合作伙伴、全职员工和外部顾问之间平衡工作?加入Meta (Facebook)和Autodesk，了解他们在培养创新和成功的团队文化的同时，如何配备和建立ananplan卓越中心(COE)。了解领导者如何随着时间的推移发展他们的coe，并在此过程中迭代和标准化他们的方法。然后，探索这些灵活、可扩展的团队对销售和收入成功的巨大影响。