按需网络研讨会

中断下的需求规划-与anplan - partner EyeOn

现在你如何管理你的需求计划?
我们现在生活在困难时期:特定分支机构的供应完全关闭，国家封锁，需求下降……影响市场的不确定性无处不在。什么时候结束，没人知道。

加入我们一起学习检查的专家预测，需求管理，S&OP，整体业务管理而且库存管理，如何最好地使用ananplan的互联规划平台来开发和运行场景，这将帮助您更好地为未来做准备-以一种非常简单和有效的方式。

企业需要直接转向生存模式，并衡量对其供应链的影响。我们将向你展示，如何在每天的基础上回答以下问题:

• 哪些需求仍然存在?
• 知道我们的部分产能被关闭了，我们怎么供应呢?
• 我们的供应商情况如何，他们还能发货吗?

能力运行场景是非常重要的。不幸的是，数据收集可能很麻烦，数据质量可能不够，在收集并连接所有内容时，管理层会询问其他问题，以尝试对最新问题做出响应。

如果你听起来很熟悉我们想邀请你加入EyeOn和Anaplan关于如何最好地开发和使用场景的45分钟会议。情境，这将帮助你做最好的打算，但也为最坏的情况做准备。