Agilitat der Belegschaft

Entwickeln您来自我Unternehmensstrategie杯miteinander vernetzten Personalplan,嗯死richtigen Mitarbeiter stets adaquat einzusetzen。

演示ansehen

现代Personalplanung吵架dynamisch和麻省理工学院我strategischen, operativen和finanziellen Planung verknupft盛

死flexiblen Modellierungsfunktionen冯Anaplan ermoglichenHR-Organisationen das Automatisieren, Strukturieren和Vernetzen mehrerer Personal-und Talentmanagementansatze,嗯这苏珥是richtigen时间das richtige个人bereitzustellen。

Vergutungsplanung

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Erstellen您飞机和Rahmenabkommen毛皮Vergutung死去,死das Anwerben和死dauerhafte Bindung冯Talenten unt Berucksichtigung冯公平、Diversitat和Inklusion unterstutzen,嗯死Leistung和ideale Ergebnisse祖茂堂fordern。Nutzen您gemeinsame Erkenntnisse,嗯Vergutungsplane和做Praktiken在Ihrem Unternehmen祖茂堂orchestrieren。

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Talentstrategie

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Verwenden您一张zentrale Informationsquelle,死HR-und Talentdaten在Echtzeit麻省理工学院kontinuierlich aktualisierten Personalmodellen verknupfen。Bereiten您西奇auf geschaftliche Veranderungen伏尔,死jederzeit auftreten能帮。Erstellen您静脉上一次,麻省理工学院民主党您您Talente anderweitig一个Brennpunkten einsetzen能帮,和behalten您窝Uberblick uber - Auswirkungen。

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Personalplanung

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一杯灵活和anpassungsfahige Belegschaft:这是静脉der Wettbewerbsvorteile毛皮Unternehmen。Sorgen您皮毛Flexibilitat, indem您relevante人力资源,Finanz-und Geschaftsdaten miteinander vernetzen。Arbeiten您麻省理工学院民主党管理z和erstellen您飞机,死麻省理工学院der Leistungsfahigkeit des Unternehmens verknupft信德。

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Personaloptimierung军队灵活HR-Planung

Vernetzung我Unternehmensbereiche

Finanzwesen Ermoglichen您死目前冯人力资源,操作,在Echtzeit Vertrieb和供应链。

  • Vernetzen您您starren和schwerfalligen Anwendungen和电子表格,嗯wichtige Erkenntnisse uber您Belegschaft和Nachwuchskrafte祖茂堂erhalten。
  • Erstellen您静脉umfassendes, hochwertiges数字上一次国际卫生条例Unternehmens,嗯死Talentplanung祖茂堂optimieren。
  • Fordern您参与和公司贝Personalentscheidungen vom Eintritt在das Unternehmen bis zum Ruhestand。
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Verborgene Informationen erkennen

Erhalten您tiefere Einblicke和verbessern您Planbarkeit死去。

  • Erhalten您一张ganzheitliche Ansicht国际卫生条例Unternehmens, indem您死Informationen uber Anwerbung Mitarbeiterzahlen, Pramien和Beteiligungen, Nachfolge和Diversitat和Inklusion miteinander verknupfen。
  • Reagieren您mithilfe冯aussagekraftigen Analysen, Ad-hoc-Werkzeugen和statistischen Funktionen毛皮das对Unternehmen auf relevante Einblicke在wichtige Talentkennzahlen。
  • Sorgen您毛皮frischen风军队Sichtbarkeit samtlicher团队,Ressourcen, Risiken和Veranderungen Ihrem Unternehmen bis欣吧台außersten Randern。
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Modellierung冯Szenarien毛皮das Auswerten诺伊尔Ideen和das Identifizieren der besten Vorgehensweise

Uberdenken您死Auswirkungen auf死人力资源毛皮死Gegenwart Zukunft和死亡。

  • Bewerten您死moglichen Auswirkungen verschiedener Szenarien麻省理工学院der kontinuierlichen Modell-und Prognosenerstellung冯Anaplan。
  • 在您下来吧Sieden Personalbedarf平面,嗯一张Echtzeitubersicht der这些,der Personalbeschaffungszeit der Auswirkungen·冯·Fluktuation和静脉Skill-Gap-Analyse (inklusive Diversitat和Inklusion)祖茂堂erstellen。
  • Verwenden您relevante Informationen Echtzeit,该死的团队gemeinsam Ziele bewerten, uberdenken vorantreiben
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在Echtzeit Erkenntnisse和orchestriertes Handeln

Reagieren Veranderungen des markt和des Personalangebotes拉希您再见。

  • Beziehen您Mitarbeiteraus《金融,Personal-oder anderen Abteilungen direkt麻省理工学院静脉和zwar unabhangig冯我,河口dennoch gemaßaktueller CIO-Richtlinien。
  • Ermoglichen您transparente Maßnahmen意思,死zwar autonom信德,河口lokal和全球koordiniert了。
  • Passen您Personalplane施耐尔和effektiv,当您为西奇im Gleichschritt麻省理工学院anderen Geschaftsbereichen bewegen。
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„麻省理工学院Anaplan treffen我们strategische Personalentscheidungen,死祖茂堂einem gesunden Kosten-Umsatz-Verhaltnis beitragen。”

总经理、人力资源,全球电信公司

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